企業の生き残り策はこれだ!
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企業の生き残り策はこれだ!

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●はじめに
各企業様にとって今は正念場を迎えているといっても過言ではないと思います。
永遠のテーマ!【優秀な人材確保】は企業が存続する限り続くと思います。
逆に将来成長企業になるか如何はまさに今がチャンス到来であると思います。
反面企業存続に欠かせないのは、現在在籍の全社員の意識改革が最も要求されると思います。
過去愛社精神的な情熱は一部薄らいだ感は否めない事実となってきています。
故に会社組織のスリム化は当然ながら一人一人の価値を高める必要もあると思います。
一環として各社早期退職制度導入&リストラ策を講じていますが、長年ともに苦労をした社員の将来も企業にとって大きな社会的な使命を担っていると思います。
当社では企業様にお役に立てればと思い、次の4点を重点項目として取り組んでいますので是非御検討頂ければと思います。

●4つの重点項目 1、今がチャンス!優秀な人材確保。
イ) 現在優秀な登録者数2,000名。
ロ) 現在採用実績取引社数300社。
ハ) 全国ネットワークによる対応で全業界・全職種対応。
ニ) 完全成功報酬型=採用後費用発生。
ホ) 採用システム=人選〜履歴書・経歴書送付〜面接の設定〜採否決定〜貴社入社。
ヘ) 適確な人選人材情報。
※詳細は求人登録申し込み後に御連絡致します。御不明な点はお問い合わせ下さい。
2、社員再教育活性化の実施。
イ) 営業マンの再教育&育成
ロ) 各組織のスリム化&見直し
ハ) 給与体系の捉え方&導入
※詳細は再教育セミナー申し込み後に御連絡致します。御不明な点はお問い合わせ下さい。
3、社内スリム化によるリストラ対策。
イ) 人事担当者に代わり専門家(キャリアコンサルタント)に依頼。メンタルケアを図る。
ロ) 人材コーディネーターによる人材紹介会社紹介&再就職支援会社依頼&再就職セミナー。
4、コンサルタントによる企業経営の抜本的見直し。
イ) あらゆる分野のマーケティング&システム構築から人的資源能力開発から経営トップ指導。
ロ) 経営全般、経営戦略・経営計画、財務管理、管理会計、原価管理、工場活性化対策。

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